品牌战略是中国家具业走向国际化的利器

国际家具行业格局的重新塑造，正在发生：一方面，一批国际著名的家具品牌开始集体、大规模的进军国内市场，给本已激烈的国内市场，带来了新一波的压力，同时，也给中国的消费者带来了新的选择空间；另一方面，虽然在海外市场上面临重重障碍，但是，一部分家具企业的先行者，绕过了单纯代工和贴牌生产的传统路径，逐渐开始试水品牌国际化，中国家具品牌跨出了冲出国门的宝贵一步。甚至于，极少数家具企业的佼佼者，虽然根植亚洲，但是已经在逐步实现品牌的国际化与全球化。

一进，一出，产业交汇，市场整合，万象更新。然而，这种交汇与整合的过程中，难免经历种种挑战与磨难。那么，在这个家具产业格局重建的时代，重新架设产业未来的路径何在，如何推陈出新?如何避免各种对市场的非正常干扰行为，营造良好的市场环境和竞争氛围，*终实现国际商业对手之间的双赢?中国家具产业又该如何拓展国际市场，与海外专业买家和消费者一起实现多赢，路径与模式何在?而国外家具品牌要如何进军发展迅速的中国家具市场，在参与中国家具市场竞争的同时，又有何对策避免重蹈覆辙?与此同时，本土家具品牌，又将要如何应对?

对中国家具产业的发展有何意义?中国家具企业的国际化战略该如何推进？

中国著名企业咨询管理专家，品牌营销管理专家杨龙认为虽然中国早已是全球家具产品*一制造大国，但是，在“品牌形象”及“创新能力”两项关键指标上，中国与日本、德国、韩国的差距仍然是明显的。到目前为止，中国具有国际影响力的家具企业仍然很少，这种现状和中国“全球第二大经济体”、“全球家具制造基地”的身份极不相称。中国家具产业亟待突破的，就是品牌和技术，尤其是品牌。可以说，中国一日不突破这两大瓶颈，则一日无资格号称“全球家具强国”。力争在未来3—5年率先实现品牌突破，继而实现技术突破，成为摆在中国家具企业面前*现实而迫切的课题。现处于OEM阶段的中国家具产业，产业集聚趋势越来越明显，中国家具走向国际还可能面临更多反倾销。

品牌战略是中国家具业走向国际化的利器

加强自主品牌建设，推动我国家具行业的制造优势向品牌优势转化，有利于保持行业的可持续发展，有利于提高国际市场的竞争能力。”但是，并不是所有的企业都能认识到这一点。总有企业认为，代工出口风险小，结算及时，看不到长期缺乏品牌支撑可能给企业带来的潜在风险。

据不完全统计，中国家具企业至少有5万余家，但没有一家企业可以占领这个行业1%以上的市场份额，一些企业在国内虽然有一些知名度，但是在国际的市场中还没有立得住脚的家具品牌。在大批家具企业经受金融危机、人民币升值、出口退税、原料上涨等多方压力，由“外销内转”直接面向国内市场的情况下，品牌的建设显得尤为重要。而大品牌的缺乏当之无愧的成了当前中国家具行业发展的软肋。

多年来，家具业的企业家很多都是实干家，靠自己白手起家，所以没有形成以品牌赢利的观念，但是现在市场发生变化了，家具商们的眼光已经不仅仅是品质，而是上升到品牌。