聚焦数字化转型改革 擎画高质量发展蓝图——湖南省直公积金中心召开2021年工作总结暨2022年工作务虚会

为进一步统一思想认识，交流工作经验，凝聚发展共识，确保2022年度工作开好局、起好步，1月5日，湖南省直单位住房公积金管理中心（以下简称“中心”）召开2021年工作总结暨2022年工作务虚会。中心班子成员，各部室主任、副主任及部分干部职工参加会议。

会上，中心各部室主任逐一汇报2021年重点工作完成情况、2022年工作计划及对有关工作的思考与建议。与会人员以“头脑风暴”的形式集思广益，紧紧围绕“数字化转型”主题，结合自身实际工作积极建言献策，共同谋划中心2022年乃至未来三年数字化转型发展目标、规划及重点工作，会场气氛热烈。中心党总支书记、主任黄良辉主持会议并作总结讲话。

黄良辉在讲话中指出，2021年中心总体工作稳中有进，成绩显著。这一年，在局党组的正确领导下，我们着力抓好“四个统筹”，即：统筹推进党的建设与业务工作深度融合、互促共进，破解“两张皮”难题；统筹推进发展与安全，既促进业务稳步发展，又树牢安全底线，全力保障廉政、信息、数据、综治安全；统筹推进业务与非业务工作，建立健全以营业部抓执行，业务管理部门抓政策制定、标准规范、指导培训，监管部门抓督促落实，办公室、信息部等部门抓支撑保障为体系的管理机制，确保分工科学、监督有力、运转有序；统筹推进内部与外部关系，同职能部门、银行、技术公司等第三方机构不断深化合作，拓展了广度与深度。这一年，我们立足省直公积金服务定位，抢抓机遇，变压力为动力、变被动为主动，实现了业务总量有明显增长，“四办”改革有明显进步，线上线下模式转换有明显突破，内部监管有明显成效，队伍素质有明显提升。

黄良辉强调，面对成绩，我们决不可掉以轻心，要清醒认识到当前存在工作协同性协调性不够、无纸化自动化标准不高、队伍能力素质难以适应数字化时代需要等方面的不足和问题。要倍加努力，继续保持、发扬优良作风和拼搏精神，努力解决问题、奋勇前行。

黄良辉强调，展望未来，推进数字化转型是一个长期、必然的趋势，将有力促进业务流程再造、服务提质增效，推动住房公积金治理体系和治理能力现代化。他要求，

一要对照提“神”

，对照党中央决策部署、局党组工作要求，全力贯彻落实，进一步坚定理想信念，深刻领悟“两个确立”，切实做到“两个维护”，提振干事创业精气神。

二要对标提“力”

，对照数字化转型无纸化、自动化阶段标准，持续提升智能化管理能力水平。

三要对表提“升”

，对照住房公积金数据标准、国家数字化转型数据管理标准，推进标准化升级工程。

四要对比提“序”

，对比省内外优秀同行、相关监管部门规定，创新信息化监管手段，建立网上监管平台，进一步强化监管秩序。

五要对应提“能”

，对应数字化转型要求，通过加强数字化系统性培训，提升干部职工的数字化能力和素质。