地板企业如何解决“用工饥荒”?

　　【朗松地板整理】近几年，许多企业面对愈演愈烈用工荒显得是有些束手无策，而作为劳动密集型产业，地板企业更是深受困扰，尤其是具有一定技能的技术工种的缺乏，已经是极大的影响到了地板企业的正常生产经营，众多地板企业在这方面投入了大量的精力，想了很多办法，但往往是收效甚微。

　　那么，为什么会出现用工荒呢?以下原因可能是导致出现大范围的缺工状况：

　　首先是因为受2008年金融危机影响，很多企业因订单急剧减少而大幅裁员，而与此同时，内地就业机会却大幅增加、收入提高，加上惠农政策深入实施，导致用工回流;另外，还有很多企业转型升级加快，导致技能劳动力供给不足矛盾比较突出。

　　面对用工荒，一时众说纷纭。业内资深专家认为，如今，新一代农民工已经有所不同。现在很多新生代农民工，特别是90后，他们更注重自身的发展，更意识到自己权益的保护，希望企业给他们提供更好的就业环境，政府也将给他们提供更好的职业技能培训的政策支持。

　　可见，地板企业在用工的思维上得进行认真的反思和调整了。

　　如果地板企业本身的用人观念没有改变，**把劳动力当成成本，没有提升到资本的层面，则企业还会遇到很多的困难。朗松地板认为，地板企业必须转变本身的用人观念来适应现在的变化，同时要将对员工的认同和尊重要摆在首位。

　　地板企业要营造一个温馨的氛围，用真诚的感情来对待员工，是十分重要的。得人心者得天下：人是感情动物。尤其是中国人，很讲究感情。

　　现在的许多员工认为工作不仅仅是谋生的手段，它更多的是实现其个人价值和发展自我的重要途径。因此，地板企业还要关心员工的培训和发展，把企业的工作演变成为员工学习成长和事业发展的平台，而不是简单的劳动力交换。

　　总之，地板企业不能头痛医头、脚痛医脚，只想赶快招人来应急。如果企业在选育用留方面没有下足功夫，即使员工招来了，他们也会很快离去的。所以，从某种意义上来说，用工荒不是坏事，如果因此而促使我们的地板企业改进了用人的理念、方法和做法，何尝又不是一件好事呢?