家具行业VS互联网行业 谁赢了?

时代在不断改变，但我国家具行业的整体变迁却好像慢于时代。当品牌来临的时候，我国的家具行业仍然在小作坊里面埋头苦干，当互联网来临的时候，我国的家具行业在工厂里面埋头苦干，当城镇化大步向前的时候，家具行业难道还要继续埋头苦干吗?家具行业拥抱互联网行业才是更好地出路。

　　家具行业和互联网，看似两个完全不同的领域，如何进行有机结合呢是B2C还是020却是个问题。我们先来研究一下类似家具行业的家电行业苏宁是如何做的呢?

　　苏宁全面优化自己的产业结构，线上线下同价。导致了一个现象就是线下购买的以二线城市为主，线下观看线上购买的以一线城市为主。主要原因在于一线城市的人们网络环境更加发达，卖场较多，利于观看比货，然后去线上下单购买。线上购买可以有积分或者通过比价软件进行购买，节省经济。对于苏宁来说，此举是不得以而为之。主要原因是京东、淘宝、天猫这样的电商平台所逼，这是一种壮士断腕又不得不做的行为。京东为了达到自己的销售额，在IPO上有一个良好的表现，同时大家电又占自己销售额的20％，完全可以放开手脚去打价格战。苏宁此举之后，对于苏宁整体营收有一定下降，利润率和利润额度都有一定放缓，但增长依然有。

　　那么，家电的故事会复制到家具行业吗?认为这是完全会的!大家都知道家具行业是暴力行业，往往一套家具的售价是成本价的十几倍，电商企业迟早会涉足这个市场。

　　从互联网发展来看，亚马逊是美国电商巨头，其家具销售额占到了其销售的10％。国内电商企业很多都在效仿国外的商业机会，这个市场迟早会被撼动。目前之所以没有实施的原因主要在于物流和品牌的原因。家电行业都是有品牌的，比如海尔冰箱、联想电脑、美的空调。但是家具行业是没有品牌只有平台的，目前很难在品牌上做好文章。一但某一款家具做成品牌，如XX沙发，那样就可以向线上靠齐，电商就会杀向这个市场。另一个原因则在于户型的不确定性以及物流的原因。我国的房子类型从目前来看，都是不确定的，没有标准可言。每个人对房子的理解也不一样，对于家具行业进入房屋都有一定考量的。我国物流目前都属于小件物流，像家具这样的大件物流是很难被保质保量送货上门的，同时也涉及安装和维护类似家电物流，在电商物流环节很难被消化和解决。

　　从短期来看，家具行业没有被互联网冲击的迹象，但如果放眼5年的时间，家具行业一定会被互联网改变。同时，结合互联网的另一方式是团购业务，家具真的不可以做团购吗?认为家居的团购比服装的团购更容易产生，更容易实现C2B的打算。主要原因在于家具行业不算是一个真正意义的大规模生产模式。大规模生产的同时对于成本没有多大的影响。互联网终将改变家具行业!