质量月活动方案通知

根据公司下达的《关于开展公司2014年“质量管理月”活动的通知》通知，切实提高员工的质量意识与水平，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，11月份在全公司开展“重质量，创品牌，求信誉，促发展”为主题的“质量管理月”活动。
1、指导思想
认真贯彻落实《关于开展公司2014年“质量管理月”活动的通知》精神，进一步深化“重质量，创品牌，求信誉，促发展”的主题活动，努力营造人人关注质量、*求质量、崇尚质量的良好氛围看，不断强化员工质量意识，持续提升工程质量。
2、活动主题
重质量，创品牌，求信誉，促发展
3、组织领导
公司成立2014年“质量月”活动领导小组。
组　长：李东生
副组长：张丙红、罗希举、燕新路
组　员： 张丙瑞、康海良、王章军、张丙林、张培利、任庆元
4、活动内容
4.1广泛宣传，积极发动。
着力营造“质量月”活动的气氛。充分利用板报、宣传栏、彩屏、横幅、标语等各种宣传载体，采取各种形式，宣传和展示公司“质量月”活动的开展情况。
4.2质量管理学习
为全面加强公司全体人员质量意识，丰富全体人员的质量知识储备，质检部组织各车间、各工序操作人员与作业人员进行质量管理学习。
活动安排：各车间、各工序利用班前会及班后会时间，宣讲质量方面知识材料，强化员工质量意识；各工序、生产线在实际操作中向员工讲解具体工艺及提高产品质量的方法。
4.3组织评比
为展现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组及主要管理人员，按照质量控制风险列出的检查计划，对完成的产品进行检查、核算、评比，形成文字，质量较好的给予奖励，差的给予处罚并提出纠正措施，责令作业队进行整改。
4.4内业检查
由活动领导小组对质检部、生产部、试验室等质量管理部门进行检查，在检查中出现管理漏洞，责令负责人限期整改。
4.5质量通病及预防措施分析讨论
为避免施工中常见质量缺陷、事故出现，由领导小组组织经验丰富的技术人员，对设备操作人员讲解在施工中采用何种措施避免质量通病的发生。
4.6活动总结
在各个活动结束后，由办公室活动总结，待全部活动结束后，汇总总结，交领导小组审核，审核后上报。