构建产业互联网平台成为“供给侧改革”的最佳路径

十一黄金周已过，旅游、跨境消费等数据又遭热议。商务部* 新数据显示，2015年中国游客在境外消费约1.2万亿元，继续保持世界主要旅游消费群体称号。中国是制造业大国，但国内消费品库存成堆，供给与需求不匹配的矛盾越来越突出。
　供需不匹配问题，是当前我国经济转型中经济增长的主要障碍。看似产能过剩，其实是市场有效产能和优质产能的严重不足，看似需求乏力，其实是早已悄然升级的需求对低级供给已经无感的现实。　在这样的背景下，“供给侧改革”被国家赋予了未来改革方向指引的重大地位，力求将中国经济从过去三十多年的需求驱动转换为供给驱动，实现扩大多元消费需求与改善有效供给不足的平衡。因此，传统企业商业的模式创新和战略方向的制定，必须围绕扩大消费需求与改善供给不足的平衡点来进行，而以产业互联网为核心的创新商业模式正逢其时，其应运而生为传统企业转型发展指明方向，更为供给侧改革提供了* 佳的实现路径。
　那么为什么说产业互联网是供给侧改革* 佳的实现路径？笔者将从以下三个方面进行阐述。
一、从内涵来说
　与消费互联网不同的是，产业互联网不以电商和消费者为主导，而是以生产者为主导，真正使实体经济与虚拟经济深层次融为一体，改变企业运营管理、与外部协同交互等方式，真正打通消费者和生产者之间的价值链条，解决市场中需求端和供给端的有效平衡问题，从而推动传统产业升级与创新发展。
以一个传统卖大米的企业为例，在其没有“触网”的时代，能卖多少米，需要购进多少米难以预料。如今，通过网库集团这样的B2B电子商务平台，每家企业都能在平台上进行精准的询价和报价，并与优质供应商与采购商建立电子商务桥梁。以销售量来决定采购量，再以采购量决定供应量，* 大限制控制库存，从而大大降低库存成本。
二、从本质来说
　互联网本质在于“链接”。链接到生活、服务，形成强大的消费互联网，链接到产品、产业，那就是产业互联网。
　拥有产业互联网第 一股之称的网库集团，一直致力于帮助各单品领域内有一定特色和优势的实体企业通过单品电子商务平台获得持续稳定的网上生意，让企业从单一的开展网上零售，到利用单品电子商务平台开展采购、分销批发和企业客户定制等多种网上交易模式。例如，一个卖棉纱的企业，在网库集团这样的电子商务平台上，既是棉花企业的采购商，也是面料企业的供应商，使产业上下游互通有无，形成完整的产业供应链，扩大有效产能，真正解决了生产制造企业解决两大“根本”问题——“低效生产”、“供需错位”。
三、从价值来说
　共享经济是一种颠覆式的商业模式，直击产业信息不对称的痛点。前文有提到，每个企业都有自己完整的产业供应链，自然，也就会有竞争对手。以一个卖螃蟹的企业为例，在信息爆炸的社会，它很难完全掌握螃蟹产业内所有的信息，而作为网库集团旗下品类网站的大闸蟹交易平台——中国大闸蟹产业网，所要做的就是整合大闸蟹行业所有信息，实现数据共享，减少流量获取成本，帮助大闸蟹企业第 一时间掌握市场行情，玩转网上B2B市场生意，提升企业竞争力。
　比尔盖茨曾经说过，我们总是高估在一年或者两年中能够做到的，而低估五年或者十年中能够做到的。在以前跑马圈地、狂飙突进的时代，我们投身在热热闹闹、波澜壮阔的消费互联网革命中，而在如今供需极度不匹配、经济下行压力大的时代，我们需要低调回头，来看看传统产业与互联网的交融竞合所迸发出的价值与活力，以产业互联网平台推动产业交流发展，从而实现供需结构优化，推动中国经济下一轮增长。

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