“娃娃鱼与塑胶共生”是如何实现的

“娃娃鱼与塑胶共生”是如何实现的

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4条人工养殖的娃娃鱼与改性TPU运动场材料共生，令钟高明很是欣慰，对打造一张“中国制造”金名片更有信心。

这几日，“毒疫苗”一直占据着各大头条，揪心之余，湖南优冠体育实业有限公司董事长钟高明更加坚定了内心的那份信念，“我们生产的运动场产品一定要让孩子彻底远离‘毒跑道’”。3月23日，在优冠长沙总部，大堂正中养着4条娃娃鱼的鱼缸格外引人注目，尤其是水面上浮着的几块塑胶，“这是公司*新研发的产品——改性TPU运动场材料。”钟高明介绍，这款塑胶产品像皮衣、皮鞋一样安全，它能让孩子们无忧无虑地赢在起跑线上。对这一发明，省委书记徐守盛特别做出批示，要求有关部门研究并提出推广意见。

“鱼塑共生秀”带来千万元订单

3月9日，一个漂着“优冠塑胶”的鱼缸惊艳亮相北京地坪新材料博览会，几尾金鱼在与“塑胶”共生共舞5天后，仍然保持着极其旺盛的生命力，优冠塑胶因安全环保成为会场的一大明星。

“金鱼的生命力是非常脆弱的，如果水中含有苯和重金属，熬不过几个小时就会死，但放上我们的塑胶，却对它们完全没有影响”，看似一场“行为艺术秀”，却成了优冠产品*好的代言人，当场为优冠带来了一千多万元的订单，意向订单更是上亿元。

钟高明用金鱼验证产品安全性的创意其实是源于家里的鱼缸漏水。为了修补缝隙，钟高明未加考虑就用优冠塑胶填充。然而半年过去了，鱼缸里的金鱼安然无恙。北京参展回到长沙后，钟高明大胆决定用来自家乡桑植人工养殖的娃娃鱼做实验，同时推广人工养殖娃娃鱼产业。其实，娃娃鱼对养殖环境要求极高，必须在天然无污染水和阴凉的环境下才能生存，“用优冠轻于水的塑胶放在鱼缸里，恰好可以浮在水面上为娃娃鱼遮光。”

这种能让“鱼与塑胶共生”的产品就是优冠*新研发的改性TPU运动场材料，“它不含二甲苯、重金属等有毒物质，用在运动场上，环保性能完全达到国际*水平。”一聊起产品，钟高明就难以抑制地流露出自豪。

靓丽的业绩是*好的说明。成立于2011年的优冠，从2012年100万平方米的铺装面积到2015年突破千万平方米大关，短短5年，业绩飞升超10倍，年产能跻身全国前三甲。近两年，优冠产品更是活跃于俄罗斯、沙特、智利、印度等国外市场，在迪拜、莫斯科、巴黎等地均设有服务部。

上万次试验让孩子远离“毒跑道”

优冠改性TPU运动场材料的出现填补了国内外行业空白，也因此获得国际进出口资质证书、欧盟进出口合格证书、国际田联IAAF认证，堪称一项革命性产品。

产品是承担企业责任与价值的介质，优冠一直坚持并兑现这一点，这让钟高明颇有成就感，而这种成就感更多来自于使命感。

2015年10月中旬，苏州、无锡、南京等地，不少中小学生集中头晕、流鼻血、起红疹，“毒跑道”赫然引发恐慌。身在行业之内，钟高明尤感“愤怒”，他感慨，塑胶跑道应该有严格的生产标准和行业规范，但目前国内做塑胶跑道的企业有上千家，真正具备环评许可和安全生产许可的企业却屈指可数。

在钟高明眼里，“一条好的跑道，应该同时具备安全性、实用性、经济性和美观性，跑道就应该做得像皮衣、皮鞋一样安全，孩子们可以无忧无虑地赢在起跑线上。”2012年，优冠与化学界龙头企业万华化学达成战略合作，双方成立研究团队，对传统运动场材料进行改良。

凭着十余年的行业经验，钟高明为团队下达了铁令：坚决杜绝随意采购原材料，只能从指定工厂直接进货，也不能用其他材料临时替代，“只有这样才能保证产品质量的稳定和可控”，此外，所有的产品包括原材料都需要经过严格检测。

事实上，光保证原材料的安全还远远不够，研发人员必须得从若干种物质中筛选出*适合生产的一种，同时还要兼顾其环保性。但物质间发生的反应千变万化，失之毫厘谬以千里，需要耗费大量的时间精力对其反应进行检测，新产品的研发之路远比钟高明想象的要艰难。

为了确保产品研发的进度，钟高明把自家当成了实验室。在研发*关键的时期，三百平方米的房间铺满了2万多块塑胶材料测试块。“整整一年时间，平均每天要做60次测试，将试验产品放到室外进行反应监测，每次至少持续20分钟，固化更需要4个小时以上才能完成。”钟高明说，研发人员必须时时蹲守观察，需要的定力旁人是很难想象并做到的。

有付出才有回报，历经近400个昼夜，上万次的实验，这款颠覆传统运动场材料的改性TPU材料*终得以面世。

钟高明介绍，改性TPU材料无刺激性气味，不会对人体、空气、土壤带来不利影响，能让孩子彻底远离“毒跑道”。截至2016年2月，改性TPU已在长沙、新疆、贵州、江西等地的200多所大中小学校及企事业单位使用，累计铺装面积达400多万平方米。

明年10月，在德国举办的科隆国际体育用品博览会可谓行业*盛会，优冠将以“中国制造”的代表身份高调亮相会场，3天的会场入口广告位费用高达100万元，“德国是公认的制造强国，但优冠产品质量过硬，我们自然就有底气敢和他们叫板”，钟高明说，优冠有信心为“中国制造”打造出一张金名片。

做一个值得信赖和尊重的人

在塑胶跑道行业，有“三份材料，七分施工”之说。对于优冠来说，产品的成功并不意味着可以一劳永逸。

让钟高明一度苦恼的是，市场上大部分的施工企业不够规范，加之监管部分的缺失，整个体育塑胶行业体系的不够完善，都客观影响到产品质量的*终呈现，公司曾经为此高价买过单。

去年12月20日，钟高明曾不惜在微信朋友圈中自曝“家丑”：郴州临武二小场地项目采购的是优冠塑胶产品，前期因公司及代理商对施工管理不善，外面所请的施工队偷工减料，基础施工没有做好，塑胶跑道短期内就翻皮了，“我们产品质量没有半点问题。”尽管如此，钟高明在获知消息后当即追查责任，同时，他认为在伤疤上补伤疤都是徒劳，要求施工队全部检修，推翻重做，*后以优良的工程交付学校使用，责任和担当也获得校方高度肯定，并送来锦旗。尽管这个工程事故原本与优冠并无瓜葛，但钟高明却承担了所有费用，“为了维护品牌，让客户满意，一切都是值得的。”

痛定思痛，优冠开始调整公司战略，着眼于塑造整个行业的未来。这一转变在业界看来，优冠不仅是产品越来越牛，姿态也越来越“高”。

“代理了优冠产品的经销商必须签约，凡是优冠产品的施工人员必须获得由优冠颁发的《施工证》。使用优冠材料的项目，必须要通过优冠的监理验收。”正是钟高明的这项“铁规”，既为优冠获得了源源不断的订单，更赢得了同行竞争对手的尊敬。一位有着二十多年经验的同行专家就公开在朋友圈内表态：优冠值得信赖，钟高明值得尊敬。

杜绝节省成本的“逆向创新”

走进钟高明的办公室，你会讶异于这位80后的审美有些“老成”，这里的办公书桌、书柜、接待区都是古朴的中式风格，一套缅甸酸枝茶具更是不经意间增添了一份儒雅。

“喝茶静心，我*需要的就是静静。”一句网络流行语，钟高明又回归了他“微信达人”的标签，他几乎每天都会在朋友圈发一些日常点滴、创业感悟，譬如“一个只专注于蝇头小利眼前苟且的人注定得不到尊重”等。

与当下动不动就是“一年买房买车”的事业目标口号相比，优冠总部二楼标语“做一个值得信赖和尊重的人”显得颇为“有格”，“体育事业关系着教育事业，教育事业关系着祖国的后代。少年强则中国强。”钟高明向记者阐释着内心那份信念——产品是能成就人生的桥梁，如果过于浮夸，通向另一端时一定会摔得体无完肤，“只有凭良心做出好产品，才能踏实睡好觉。如果人人都能用良心做事，我对自己孩子的未来才能够放心。”

在“大众创业、万众创新”的热潮下，钟高明也一再告诫自己，每一次创新的初衷都应该是提升产品品质，为了节省成本的逆向创新是错误的，只会使产品越做越差，相反，通过提高成本获得了产品质量的提高，后续的维护费用就会缩小，使用时间会延长，从更长远的角度来看，这种做法其实还是降低了成本。

为了践行这一点，优冠每年都会将企业利润的20％继续投入到产品研发的环节，“争取创造出更具有价值更加优化的产品。”

延伸

与同道者，众筹新建足球草坪厂

身材瘦小、眉宇英武的钟高明，常被朋友圈戏称为翻版马云，因为严谨制造、开拓创新、全员股东的优冠发展模式，他又被人称为体育产业的任正非。

伴随着运动场材料生产企业老板身份，钟高明还有“捐助社会福利事业、捐资助学先进个人”、“为员工做早饭的老板”等一系列称号。

让人津津乐道的是，优冠从起初十几人的团队，到现在四千多人，6年时间里仅仅流失了四名。“我为员工服务，员工为伙伴服务，伙伴为代理商服务，代理商为*终的客户服务，一起实现价值。”一席话，钟高明的管理“哲学”显山露水。

为了激发员工积极性，钟高明开始众筹新建足球草坪厂，自己只占10％股份，“希望找到一群志同道合的人一起干一件轰轰烈烈的事。”钟高明说，人一辈子只要坚持做好一件事情就足够，而*开心的莫过于让一路打拼的伙伴都能体验到赢的感觉。

■文/记者 杨田风 见习记者 蔡旻旼

图/记者 彭治国