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领跑中国品牌高端崛起，慕思引领睡眠产业变革创新

　　据2021年中国睡眠研究会发布的调查报告显示，我国有超3亿人存在睡眠障碍，而成年人失眠率更是高达38.2%。由此也催生出了规模庞大的睡眠经济市场，据统计，2020年我国睡眠经济市场规模已超过2600亿元。有行业研报把睡眠产业作为接下来最值得关注的行业之一，未来10年总规模将破万亿。面对万亿级的睡眠“新经济”市场，如何抓住时代机遇，抢占智能制造新蓝海，用智能化的思维培育和打造中国的高端品牌，是留给国内寝具产业的时代命题。　

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2021年9月23日，在新华社瞭望智库发起的“中国品牌的高端突破：智造转型与品牌升级”课题研讨会上，慕思集团副董事长、总裁姚吉庆坦陈，与国外百余年的发展历史相比，国内床垫行业仅有几十年历史，在品牌、技术等方面曾有不小差距。但伴随着5G智能技术的深入推进，在中国产业从“中国制造”向“中国智造”快速转型、强势崛起的进程中，一些中国品牌已通过智能制造赋能品牌向高端突破，实现领跑。当下的慕思，正是在数字化的浪潮下，通过整合创新重塑品牌高度，打造成为中国高端品牌标杆。

图片来源：瞭望智库直播截图

　　此次研讨会，邀请到市场监管总局、国家发改委、工信部的相关领导，和慕思、华为、海尔、伊利、波司登、小仙炖六大中国品牌的企业高管，以及中国传媒大学的学者、行业专家等嘉宾参与。共同围绕智能制造如何助力中国品牌的高端崛起，中国高端品牌的未来与发展等话题进行了深入探讨和经验分享。慕思总裁姚吉庆作为高端品牌企业代表之一，分享了品牌经济和数字经济浪潮下，慕思对于智慧睡眠系统的探索与实践，以及对于品牌高端崛起的破局摸索。

　　当下，我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。阶段的转换要求中国产业在全球价值链中不断攀升，特别是中国制造品牌需要向高端突破。那么，什么才是中国高端品牌？不同的企业怎么通过智能制造实现品牌转型升级、打造高端品牌？对此，姚吉庆认为，“高端品牌并不是标高价，更重要的是高价值的品牌。”高端品牌和中低端品牌的最大区别是倡导一种生活方式，向外输出具有自身价值观的文化标签。

　　在慕思的品牌生态中可以看到，其一直倡导“整合创新”的价值观，开创智慧健康睡眠系统新品类，最终的落脚点是实现让人们睡得更好的使命。

图片来源：瞭望智库直播截图

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　　慕思品牌创立于2004年，据统计当时业内做床垫的品牌少说也有上千家，但不少寝具品牌都还在主打“舒适”技术的红海中竞争，而慕思在品牌创立之初，便从更高的起点出发，瞄准“健康睡眠系统”这片新蓝海进行深耕。通过对健康睡眠这个新品类的不断深挖、创新、优化，让慕思逐渐发展成为中国乃至全球睡眠产业的一张闪亮名片。

　　当然，想要在上万亿元的睡眠经济中分食一杯羹，更多的取决于产品实力。但是，姚吉庆也提到，要做出最好的、最高端的、最能满足消费者需求的床垫，光靠国内床垫行业短短几十年的积累远远不够，毕竟发达国家已经走了100多年的历史，在经验、技术、设备、品牌等等方面都更强。对此，慕思进行逆向市场选择，前瞻性提出“整合创新”的理念，从而在跟跑中实现了并跑、领跑。

　　整合创新对慕思来说，不仅是战略，更是深化为慕思的基因。作为全球健康睡眠资源整合者，慕思通过整合包括创新材质、全球顶尖设计师、全球制造资源，以及全球品牌资源在内的四大全球优质资源，打造出一套更适合消费者的健康睡眠系统解决方案，给消费者创造出极致的产品体验。

　　据了解，慕思先后与德国Agro、美国Bedgear、意大利Technogel等多家国际知名寝具生产商达成长期战略合作，引入世界先进的寝具制造材料和技术；同时还调动起全球的资源，积极整合3D材质、日本爱信精机太空树脂球与意大利TechnogelTHIN凝胶等多种全球高端前沿材质资源，以及量身定制技术、人工智能技术、人体工程学、睡眠医学等跨国、跨行业、跨界的各类高端资源。

　　慕思的整合绝不是简单的拼凑，它需要一个超级操盘手的全面布局，以及对各类资源的深刻理解和精准掌握，才能创造优质的产品体验。慕思不仅通过整合创新实现了产品的优化迭代和品牌的革新升级，更掀起了全球健康睡眠产品新革命，领跑健康睡眠产业变革创新。

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　　当下，智能制造是制造业由大到强的重要方向，用智能化的思维培育和打造中国的高端品牌，是品牌转型升级的关键。

　　工信部消费品工业司原司长高延敏在研讨会上表示，我们应该投入更大的力量来探索智能制造推动品牌高端化之路，这是一个趋势。

　　在伊利副总裁张轶鹏看来，智能制造对传统行业升级意义重大。“如今产量1000吨的工厂，核心的工作人员只有5-6个人，他们坐在电脑屏幕前，就能管控整个的生产过程。”

　　波司登董事局主席高德康也表示，数字化是企业面向未来最大的确定性，通过十多年数字化发展，波司登已经全面打通前端销售、中端库存、后端供应链全流程，实现从业人员精简三分之二，劳动强度下降90%，以及“好卖的货不缺货，不好卖的货不生产”。

图片来源：瞭望智库直播截图

　　而在睡眠领域，近些年来，消费者开始重视健康睡眠，睡眠产业也高速发展，床垫由最初的弹簧时代，已经进化到如今的智能床垫时代，数字化、智能化已成为产业新趋势。

　　在业内，慕思算得上是较早一批开始数字化布局的企业，早在2015年就前瞻性地直接斥巨资按照工业4.0以及智能智造的标准进行厂房建设。在软体行业里，慕思成为了世界上第一家进行工业4.0建设的企业。我们看到，从ERP、OTD的导入，到数字化工厂打造，以及CRM客户关系系统的建设，数字化已成为了慕思转型升级、打造成为高端品牌的另一重要抓手，并通过用智能制造给整个产品赋能。

　　像是慕思最新发布的第七代T10智能睡眠系统，它利用AI智能、人体工学、大数据等前沿科技，打造的睡眠自适应、支持远程关爱管理的智能化产品，为用户带来了个性化、定制化的健康舒睡体验。

图片来源：瞭望智库直播截图

　　姚吉庆表示，慕思做高端品类就是在做量身定制，过去最大的问题就是难保一致性。“但是数字化、智能化解决了这个问题，标准、模块替代了过去大量的高级技师，节省了很多人工成本，产品质量一致性也得到更高保障，这是给我们带来的最大价值。”

　　正是创新力、智造力、整合力的聚合，成为慕思有别于其他寝具企业的核心竞争力之一，也让慕思成为睡眠产业的领跑者。而这位领跑者凭借着先进的技术能力和过强的资源整合能力，通过睡眠科技与学术研究理论的珠联璧合，正在为公众提供越来越多的智能睡眠产品。

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　　如果说，把产品做好、做极致，是打造高端品牌的基础，那么，积极去解决社会痛点问题，才是成就一个高端品牌的真正素养和价值。其实说到底，高端品牌之所以被认可、被称之为“高端品牌”，其背后离不开民族精神和时代精神的支撑、文化价值的输出。正如刘兆彬所言，“高端品牌的企业应该是标杆的企业，应当是受人尊敬的伟大企业，这个非常难。”

　　比如在睡眠领域，一直有一个社会难题仍有待解决：提升大众的健康睡眠意识。目前，据世界卫生组织统计，全球27％的人存在睡眠障碍，睡眠障碍已成为世界性的问题。而在这个问题上，慕思其实早已布局多年。当我们梳理慕思近十年的大事件会发现，有些品牌活动，慕思一直在坚持，像是世界睡眠日、世界除螨日、全球健康睡眠文化之旅、慕思之夜、睡眠指数白皮书、筑梦者、与梦想同行微电影等等。

图片来源：瞭望智库直播截图

　　这些年来，慕思通过这一系列的健康睡眠文化推广活动，一直坚持睡眠文化的普及、健康理念的倡导，以此来唤醒人们对健康睡眠的认知，并深入研究大众睡眠难题，极力去推动人居生活发展，为睡眠产业发展和提高国人健康水平持续努力。

　　当一个品牌，能够把一个品牌动作，以5年、10年为单位来经营，那么就不是简单的一个品牌动作，而是已经刻进品牌的文化里，成为该品牌的符号。正如姚吉庆说道：“打造高端品牌的过程中，更重要的还是文化。一个伟大的品牌，背后一定有一个了不起的文化，这个文化这就是中国的文化自信。”高延敏也表示，在中国，培育高端品牌最有效的方式就是解决社会和行业痛点。在这方面，慕思给出了很好的范例。

图片来源：瞭望智库直播截图

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　　如今，经济转入新常态，消费需求发生深刻变化，消费者更加关注产品的品质、强化对品牌的认同，也为中国品牌全面高端崛起创造机遇。

　　我们可以看到，一个高端品牌的打造和培育，不仅要把产品做好、做极致，通过智能制造不断优化升级，给予消费者极致的产品体验、功能体验；同时还要站在社会的高度上，去解决社会和行业痛点，去实现品牌的社会价值，去引领人们的美好生活。

　　慕思正是将这样的产品理念、社会文化理念融入成为企业发展的基因，从全球优质资源整合、到睡眠经济市场的把握，从健康睡眠系统的理念价值观传递，到智造实力的赋能，都成为慕思在健康睡眠领域的发展基石，也让其最终打造成为全球高端生态圈头部品牌，并给整个制造业提供了很好的参考样板。

　　刘兆彬将慕思的成功之道总结为三点——第一，是慕思的专注化，高度的专注一个产品，它积累了大量的人才、经验、市场、资金，而且更能真实的了解顾客和消费者这种内在的需求。第二，则是国际化、开放，集世界之优秀企业组合在一起，整合创新。第三，就是它们更加注重消费需求，特别是顾客的需求。“我觉得这三条对于整个行业的发展，都会有很大的借鉴意义。”