美的背后有张王牌：旗下子品牌价值百亿，一年卖出1400万台洗衣机

纵观国内的家电发展史，八十年代基本是欧美日品牌的天下，凭借着先进的技术产品，它们占领了大部分电器市场份额。在这期间，也有不少国产品牌相继崛起，包括以美的为代表着小家电、格力代表着空调、海尔代表冰箱的等。在洗衣机方面，小天鹅是该领域的代表。

公开的资料显示：无锡小天鹅股份有限公司，成立于上世纪50年代末，至今已经走过六十余年的历程，目前主要从事家用洗衣机和干衣机的研发、生产和销售，是国内最早经营洗衣机业务的公司。在七十年代，便研发出了国内首台全自动洗衣机，去年正式与美的合并，洗衣机的年销量达到1400多万台。

进入90年代，随着国内人均收入水平得到大幅提升，洗衣机市场得到了空前发展，一众国产品牌相继冒起。如小天鹅、金羚、水仙、荣事达等等十多个品牌，当时有“一鹅一鸭两金乐，一水一海荣花威”一说，可以说是百花齐放。其中在国产洗衣机领域，小天鹅无疑是最大的赢家，它曾连续十三年成为销量冠军。

而小天鹅之所以这么受欢迎，得益于产品技术创新，它当时是全球少数能同时制造全自动波轮、滚筒、搅拌式全种类洗衣机企业。先后掌握了全球领先的变频技术，智能驱动控制，结构设计及工业设计等洗涤核心技术，稳居全球第三大洗衣机制造商。

不过，随着管理层的变动，小天鹅的经营情况急速恶化，为了改变现状他们提出二次创业，计划发展家电、机械、外贸、零部件等四大产业板块。后来又请来了知名国际咨询公司帮忙，坚持多元化战略，不过最后以失败告终。在这期间小天鹅历经几次易主，最后为了保住企业，变卖了与主营业务不相关的产业，子过得相当艰难。直到后来美的入主以后，情况才迎来好转。

最新的数据显示，海尔、小天鹅、西门子位居国内洗衣机市场前三。虽然美的早在小家电领域成为巨头，拥有三成以上的市场占有率，但在洗衣行业仍然有短板。而小天鹅恰恰是洗衣行业能与海尔并驾齐驱的企业。

最终在去年底，美的集团吸收合并小天鹅成交额为143.83 亿元。在最近这五年时间里小天鹅(包含美的)洗衣机的内销量市场份额由19��加到30��美的拿下小天鹅这一品牌可以说有着重大的意义，通过品牌、渠道、架构、管理方式等方面的整合，实现了洗衣机业务的快速发展。

对于小天鹅而言，目前市场定位为中高端，旗下高端系列比佛利虽然在去年市场份额明显提升，但比起海尔旗下的高端品牌卡萨帝仍有所不及，通过与美的整合，小天鹅综合竞争实力有望得到进一步提升。

这几年，美的逐步开始向覆盖暖通空调、消费电器、机器人及自动化、智能物流四大业务的跨国科技集团转型，小天鹅则是美的在洗衣机业务最好的平台，双方的合并有利于美的“智能制造+智能家居”双智战略的落地实施。