纤之韵墙衣店长专访二
听李店长谈到,目前墙衣行业市场销量份额在逐年增加。创业经营墙衣专卖店是投资者们的不错的好选择,投资也不高,品牌有保证,质量过硬,公司服务售后完善,选择纤之韵墙衣公司合作,由总部提供市场服务指导可以有效降低开店的风险。同时在开墙衣专卖店想获得成功,那么投资者就不能不掌握必要的方法了。
创业开店是一个无止尽的学习过程,开店要学的东西太多太多,各种方面的学问都是一门专业,例如:心理学、成功学、哲学;目前纤之韵墙衣从业者*高学历是研究生在读的。
如果你是初入门的创业者,一定要放下身段,一切当作初学者一般的学习,如果不能放下身段,将心中的疑问一一解决,那么创业中途的诸多难题很快的就会磨尽你的耐心,经营也就不能长久了。
要创业当老板,建议一定要喜欢交朋友,如果一个作老板的能把到店里的每位客人都当成朋友来交心,或者为朋友们营造一个舒适的空间,那么这样才会有更多的朋友带朋友过来。许多热门店铺的老板就表示,怕生的人*好不要当老板,因为创业本身就是一个和人交流的职业,尤其以现在大多都是服务业型态的店铺为主,如果能够拉拢客人的心,无疑就是更多的财源进来,所以建议一定要够开朗,喜欢交朋友不怕生,如此一来才会财源滚滚来。
红星美凯龙专卖店
同时开墙衣专卖店需要根据自身硬件条件自定营销推广计划?
纤之韵墙衣专卖店开业,因为区域垄断优势决定,区域内属于*一家经营者,纤之韵墙衣属于新墙衣上市,也许当地有其他牌子墙衣存在,尽管纤之韵墙衣品牌在其他地域城市是家喻户晓,但是也许在即将从业者当地还是属于陌生牌子。并不是每个人都知道每个名牌产品,那样要不附加值高、要不就利润透明了,竞争也很大了。所以从业者需要进行,前期宣传、推广,周期至少一个月时间段,做准备。
*一阶段市场推广的重点是促进尝试性购买促销,如果没有一个恰当的促销时机,可能会使墙衣新的销售很难跨过上市的门槛,即新品上市会以失败而告终。对于新墙衣促销来说,*佳时机定在新品上市的一个月之后。也就意味着至少提前一个月需要在卖货前准备期为一个月!选择这个时候促销的原因有两个,如果墙衣新品上市的一个月以来销量非常不多,那么促销的目的就是为了让扩大市场,在价格上可以不做松动。如果新品新品上市的一个月后销量不尽如人意,那么促销就是很好的提高销量的机会。
第二阶段成长期墙衣专卖店的营销推广时机。并非所有的产品都能在成功上市后,进入快速成长期,一些不能进一步成长期的产品,会大量的滞留在产品连锁店的库存中,占据店铺大量的资源。此时店长的工作就是在一周之内对顾客做访问和观察,看看消费者如果遇到促销,会不会购买此,并根据自己的调查及时做出相应的促销方案。
第三阶段处于成熟期的墙衣专卖店有一个特点,就是销售火爆,这个时候为了继续巩固既有的消费群,也可以选择促销。同时,还可以利用促销的附加利益,吸引其他非成熟期墙衣的随机性消费、边缘性消费,以弥补促销带来的损失,保证成熟期墙衣能在较高的销售平台上稳定运行。
现在市场上各个品牌的墙衣推出的各种促销活动让人应接不暇。为了把墙衣产品快速的销售出去,获得更大的利润空间是促销的主要目的。如果在墙衣专卖店安排促销活动时,遇到销量不怎么好的难题, 那么就需要墙衣专卖店经营者在促销活动中,总结与积累经验,找到正确的促销方法,让更多的顾客进店消费了。
综上所述,其实也就是纤之韵品牌宣传、推广、营销;有机分解分为三个阶段:
品牌建立推广阶段
也就是纤之韵墙衣功能的传播。这就需要从事人员加强业务知识巩固,熟悉产品,让潜在客户能充分感受到产品的功能特点与优势,展现给客户一个活生生的产品,把产品赋予生命化。目的就是让客户真实、身临其境般的,感受到产品与公司,增加可信度。
品牌发展推广阶段:
也就是纤之韵墙衣品牌诉求传播。提升纤之韵品牌知名度和美誉度,建立市场强势品牌墙衣,巩固市场地位,提高档次。
品牌完善深化阶段:
也就是纤之韵墙衣品牌力传播。需要从业者完善和深化品牌,使品牌在当地具有生命力,丰满品牌形象,让客户全面感受公司、产品有血、有肉,其实就是一个公司、产品思想文化的发扬传播。
当前是快年底了,从业者应该抓紧这个商机了,平时都是上班工作没时间,没有时间去逛街、去市场看商品,选择商品、采购商品、使用产品。也许作为有的投资者,想过年再去看看,管擦考察一下,可是等过年后就相当于浪费了这个好时机了,一年十二个月,其中这三个月是黄金时间,黄金商机!只有这个季度是不方便施工、不做工的时间,时间、精力才比较充足。科学数据证明三个月的周期足够完全可以打造当地一个品牌,商机不要错过与浪费啊?完全可以利用年底、年初这段时间去做宣传推广,让潜在客户知晓这个产品,过年后好多用户都要去装修、准备选择、采购了,可是还不知道这个牌子,不了解这个牌子何谈选择使用、采购这个牌子的产品呢?产品让客户接受需要一个过程的,需要给客户一个心理适应期。
就像养成一个习惯!习惯的养成,并非一朝一夕之事;而要想改正某种不良习惯,也常常需要一段时间。根据专家的研究发现,21天以上的重复会形成习惯,85天的重复会形成稳定的习惯。所以一个观念如果被别人或者是自己验证了21次以上,它一定会变成你的信念,也就意味着接受了咱们的产品了,认可产品了。
因此纤之韵这个品牌同样也可以在当地推广、认可接受的形成大致分成三个时间周期:
*一个阶段是头1~7天左右,这个阶段的特征是“刻意,不自然”。从业者在十分刻意地提醒客户去改变接受,而客户也会觉得有些不自然,不舒服。
第二个阶段是7~21天左右,这一阶段的特征是“刻意,自然”,客户已经觉得比较自然,比较舒服了,但是一不留意,还会回复到从前思维习惯,因此,还需要做些刻意地加强客户认可手段。
第三阶段是21~85天左右,这个阶段的特征是“不经意,自然”,其实这就是习惯,这一阶段被称为“习惯性的稳定期”。一旦跨入这个阶段,客户就已经完成了自我改造,这个思维模式已成为客户生命中的一个有机组成部分之后,它会自然而然地不停为你“服务”,创造效益!
通过以上李店长的讲解与分析,本编辑为广大从业者、投资者的总结一下,从业者需要抓住时机,未雨绸缪,做好前期经营准备,不要指望一下把市场打开,直接让客户主动找到你,立刻让客户接受、认可、采用、使用产品!市场也要需要一个培养期的。别等再三个月后让客户知晓,那样就贻误市场商机了,一年中的半年时间就没了,还剩下半年时间去做生意、抓住商机,效率太低了。如果年后三月左右,积攒大量墙衣装修客户,直接进入施工阶段,大大缩短了运营周期,同时也提高了专卖店经营效率与效益。可能一下子就有不少单子等着您去收钱了。希望从业者比别人快那么一小步,也就是以后比人家提前迈出了一大步。别人都看到的不是市场商机, 并不代表不是真实的商机,需要换个角度看待问题。
感受到的李店长还是那么健谈、性格开朗、思维严谨,说起来经营发展滔滔不绝,都是自己的真知卓见,实践经验,难怪生意那么红火,在杭州本地扎根创业呢!本想再多学习一下,但是预定的时间差不多了,李店长那边也有很多事务工作需要处理,希望下次采访时间早来些时间,可以秉烛夜谈一下纤之韵墙衣的生意经,同时也能学习一下专卖店的运营管理细节。
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