沥青瓦严重的抄袭看产品质量

　　从产品包装抄袭看玻纤瓦质量

　　凡是想做品牌的沥青瓦厂家，都有自己的独立的产品设计、包装、以及配套的产品，没有品牌的沥青瓦厂家，就像是没有根的草，除了披上和品牌厂家产品包装一样的皮，去市场中冒充得到一点微小的利润之外，在没有其他能把自己推销出去的方法和思路，因为他们不会创造，只会去跟风和模仿。有的时候模仿带给他们的是利益，有的时候模仿带给他们的累赘，由于客户对沥青瓦市场产品辨识度比较差，他们快速切入的方法使得客户颠倒了产品的好坏观念，有此可见，如果不是因为产品质量太差，何必去搞和别人一样的包装，为的就是让自己的产品带着包装的皮混进客户的手中，自己赚取暴利。

　　沥青瓦品牌厂家的设计、包装都是经过研究和，是对产品的定位以及营销做的铺垫，产品的质量确实是名副其实的，这样做的目的是让产品很清晰的在客户的脑子中形成印象。抄袭人家包装的厂家是借着客户对品牌以及品牌包装的认知度，来错位客户的意识，这样做使品牌厂家的利益大大受损。泽皓沥青瓦的产品包装在行业内都是*的，这就避免不了被其他厂家模仿，记得有一次一个河南客户，拿着我们的产品色卡，打着泽皓的牌子，却在发别的厂家的货，而且产品包装和泽皓的一模一样。当时我们发了100个色卡，因为客户说要做我们的经销商，但是只发了我们一次货，之后的货就再也没有从我这里发过，但是色卡一直是在用我们的，*后由于那个厂家的产品质量太差，把沥青瓦心脏发动机-玻璃纤维胎基，更换成了无纺布，彩砂掉的不停，给人家客户陪了不少钱，这个客户后来又来泽皓拿货，被拒供货，河南市场给泽皓品牌抹黑不少，这样的客户宁可不要。

　　


　　无法模仿的沥青瓦营销模式

　　泽皓一直走的是品牌之路，对产品的定位和产品的市场规划非常清晰，横向和纵向营销推广都在做，企业战略合作也是泽皓品牌营销的一个方向，目前在大型的房地产战略合作中，泽皓是比较受欢迎的一家，无论是产品质量还是售后服务，泽皓都是一流的，所以深的大型房地产的信赖，别的厂家很难做进去的原因就是产品从一开始的定位就没有定，战略合作要的厂家是对自家的品牌有自主的意识，并且能够承担自己产品在市场中的责任这样一类的沥青瓦厂家。

　　大多数的老板都是想趁着这个行业火点赚点钱，那里还有什么品牌自主意识，都是以价格取胜，做低端走量的一批厂家，产品质量本身一般，甚至有的还很差，在营销模式上又无法超越沥青瓦品牌厂家，只好在市场上抓空档，逮着机会赚一笔就走人。营销模式是一个企业对自家产品在市场上的路线的规划，它的本身是产品带动品牌一起发展，这本身就要求企业对产品的定位非常严格，并且要朝着这样的一个方向去发展，它也不是一蹴而就就能达到的效果，是长期坚持努力付出的结果。沥青瓦产业结构本身的特殊性决定了产品未来的一个发展方向，营销模式是通往这个产业未来的就近之路，好的营销模式能够让产品快速的在市场中得到认可，并且牢牢抓住客户的心，无可复制的营销模式让沥青瓦行业想投机取巧的厂家们无计可施。