观“互联网+家装” 待枭雄应世崛起
互联网思维,提出这个概念有好些个年头,许多行业因为这个概念,快速涌现了一些百亿、千亿级企业。而唯独这个拥有近10万亿市场容量的装修业,百亿企业也是寥寥无几,屈指可数,令人遐想联翩。2014年以来这三年时间,出现在互联网+家装这个领域的可大致列为四类:一是家装O2O的产品延伸,这是家装O2O的根据资源优势,对产品的重新细分和规划。二是凭借互联网思维的直接杀入,资源储备及装修经验欠缺,供应链管控和施工监理没有太多积累,而是依靠对互联网思维的运用快速杀入进来。三是行业大佬的进入,这个无需解释,在家装相关产业中是某一领域的大佬,进入互联网装修有一定优势。四是电商平台的“进攻性”保护,电商巨头的进入,既是分一杯羹,凑凑热闹,也是对平台的补全,形同虚设。从达尔文的自然进化论来理解这个互联网家装的闹剧,绝对是适者生存,弱肉强食。而真正想为刚性消费解决实际困扰的,以现有几类模式走下去,依然让消费者感觉不到改变模式后的装修业还没能和传统装修业那样让人省心。
“省心”!装修让业主彻底省心,寻根究底——“*后一公里”。也就是说,无论上面提到四类形式,可以给消费者解决50%的装修过程问题,而这“*后一公里”却占了50%,笔者把她定性为:装修的确定性。像那些跨界大佬们无法解决的所有不确定性,我观望到一家新兴企业可以完成这“*后一公里”的完美演绎,为什么笔者敢如此放眼未来,如此放话呢?正如我所了解到装饰的一个小品类,叫红色古都庭院家居装修平台,独领庭院装饰风骚好几载,早在2013年就已经有了一套完备的体系,解决了国内无数乡间、旅游、度假山庄的一站式购买与建设,使每个项目都成为了经典,为什么能成为经典,就是因为他这*后一公里,不得不令我好奇,原来这个团队的特质:首先,来源于江西,江西企业家们,实干,兢兢业业,把每一件事做到极致。其次,以装修出身,并不断培养一批又一批的装修队伍,实现了庭院装修的标准化,快速化。
小品类庭院装修,江西企业家做到了,而这大家居装修怎能相提并论呢?答案非常肯定,让我们放眼未来,期待这位互联网装修枭雄应世崛起。这家新兴企业新到什么程度,2016年8月8日才诞生,也是在近期才进入到笔者的视野,印入心底。她就是恋装家居集团,一个做“主材+半包=整装“的未来枭雄级企业集团,值得一提的是,她是一家由十几家亿级的实业组成,这些实业在泛家居行业都较为知名且颇具实力的,像俊熙实业、楼邦建材、南国鼎峰装饰、狮力德建材等,而这些联合创始人,都是江西人,准确的说都是武宁人,一个来自中国装饰之乡——武宁的江西企业,也不得不提一下,武宁,一个30来万的小县城,超过20万人从事装修业,开创了近7000家大大小小装修建材公司,缔造三个装修业的领导品牌,培养出了百万的专业装修团队------这里打住,进入*一个重点:”*后一公里“——产业工人之路。 这个连雷军的小米家装也解决不了的难点,在我们这个江西人的恋装家居集团,可以得到完美的整合,因为这个过程和恋装家居集团的形成同出一辙,我坚信无论是欧派、大自然这类号称过4000家网点的企业也无法实现,在这帮江西人的做事态度下,以优良的”传、帮、带“的传统,将产业工人这*后一公里完满实现。也相信在江西人务实的事业心方面,能为消费者真正带来大实惠。
*后一公里,是互联网装修这个大家居中*难实现在环节,恋装家居集团这位新星枭雄建起来却易如反掌。而真正要把互联网装修做到极致,光这一项是远远不够的,还需要更多的“恋装家居“模式来支撑,也需要恋装家居的家人们务实的精神,不过这点我深信。引用乡巴牛集团发言人的慷慨陈述:今天滴滴出行和Uber中国整合,估计超过350亿美元。同样在今天乡巴牛旗下4大品牌整合,在深圳前海创业自贸区注册成立乡巴牛集团,并参加首轮路演创业投资估值,估值超过8.76亿!但我们暂时不需要融资,只是想体现我们的想法能值多少钱,我们只想脚踏实地地干一件能体现自我价值的事情。
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